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KONFLIKTMANAGEMENT

Konflikte werden oft als Bedrohung statt als Möglichkeit wahrgenommen. Sie werden negiert, heruntergespielt und beeinflussen die Kultur und die Organisation eines Unternehmens. Als „kalte“ Konflikte lauern sie unter der Oberfläche und neigen zur Eskalation. Unser systemischer Ansatz sieht die Konfliktparteien und ihre Beziehungen zueinander. Mit unseren interaktiven Methoden erweitern wir den persönlichen Handlungsspielraum der Beteiligten und schaffen so die Bedingungen für konstruktive und tragfähige Konfliktlösungen.

Unsere methoden UND FORMATE

Mediation und Konfliktkomptetenz
Reverse Mentoring
Fehlerkultur
moderation facilitation
teamentwicklung
Systemisches Coaching
Organisationsentwicklung
TRAININGTHEATER
MINDFUL LEADERSHIP
INTERAKTIVES PROZESSTHEATER
ONLINE SPARRING
Mediation und Konfliktkomptetenz
Reverse Mentoring
Fehlerkultur
moderation facilitation
teamentwicklung
Systemisches Coaching
Organisationsentwicklung
TRAININGTHEATER
MINDFUL LEADERSHIP
INTERAKTIVES PROZESSTHEATER
ONLINE SPARRING
Mediation und Konfliktkomptetenz
Reverse Mentoring
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Fehlerkultur
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teamentwicklung
Systemisches Coaching
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Mit unserer langjährigen Erfahrung in der Business-Welt wie in der Theaterwelt ist das Team von ART OF CHANGE Ihr Partner erfolgreicher Veränderung.

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MEDIATION UND KONFLIKTKOMPETENZ

Der Umgang mit Konfliktthemen ist ein Gradmesser der Teamkultur. Mit präventiver Arbeit an individueller Konfliktkompetenz steigern wir die Bereitschaft, mit eigenen Konflikten selbstorganisiert umzugehen. Durch einen (schau-) spielerischen Blick auf Konfliktsituationen machen wir den notwendigen Perspektivwechsel erlebbar und ermöglichen einen besseren Umgang mit zukünftigem Konfliktpotenzial.

TRAININGTHEATER 

In unserem Trainingtheater üben die Teilnehmer ihre Interaktionsfähigkeiten für herausfordernde Verhandlungen und Gespräche. Sie erweitern ihren Handlungsspielraum in einer geschützten Laborsituation. Ein professioneller Schauspieler schlüpft in die Rolle der unterschiedlichen Kommunikationspartner. Die zuschauenden Teilnehmer fungieren  als Coaches, tragen neben dem Kompetenztrainer mit die Verantwortung für den trainierenden Teilnehmer. In spielerischer Weise werden im Trainingtheater wie in einem Simulator neue Verhaltensweisen getestet und neue Haltungen und Einsichten ermöglicht.

Interaktive Workshops
Action Learning
Spiegeltheater
Open Stage
Assessment Center
Storytelling
Improvisation
Stressmanagement
Social presencing theatre
Konfliktcoaching
Unternehmenskultur
Kommunikationstrainings
Begleitung von Veränderung
Mindful Leadership
Interaktive Workshops
Action Learning
Spiegeltheater
Open Stage
Storytelling
Assessment Center
Storytelling
Improvisation
Stressmanagement
Social presencing theatre
Konfliktcoaching
Unternehmenskultur
Kommunikationstrainings
Begleitung von Veränderung
Mindful Leadership
Interaktive Workshops
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Spiegeltheater
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Storytelling
Assessment Center
Storytelling
Improvisation
Stressmanagement
Social presencing theatre
Konfliktcoaching
Unternehmenskultur
Kommunikationstrainings
Begleitung von Veränderung
Mindful Leadership

Teamentwicklung

Teams sind oftmals die Antriebsfedern kulturgestaltender Veränderungen. Alle Routinen und Spielregeln der Organisation finden sich in ihnen wie in einem Brennglas wieder. Wir unterstützen Teams in der Entwicklung von Fähigkeiten, den Herausforderungen und ständigen Veränderungen unsere Zeit mit Resilienz zu begegnen. Wir empowern sie zu einer Form des Miteinanders, in der gesunde motivierte Mitarbeitende Verantwortung übernehmen, gerne tätig sind und damit nicht zuletzt auch die Attraktivität des Arbeitgebers erhöhen.

SYSTEMISCHES COACHING

Unser Coaching-Ansatz ist von systemischem Denken geprägt. Wie stehe ich als Coachee in meinem systemischen Umfeld da und wie kann ich mich darin so entwickeln, dass dies meiner eigenen Mission entspricht?  

Wie kann ich meine Arbeitsleistung anschauen und verändern und mich dabei mit meinen eigenen Lebensentwürfen und Wünschen wiederfinden? 

Wir vermitteln keine Ratschläge, sondern Tools, die Coachees helfen, auf neue Ideen und Entwürfe zu stoßen, persönliche Ressourcen zu aktivieren und neue Verhaltensweisen auszuprobieren.

FACILITATION UND MODERATION

Facilitation verstehen wir als Kunst der Selbstorganisation eines Systems Raum zu geben. Wir fokussieren auf die Potentiale der Anwesenden und sind offen für unerwartetes. Wir betrachten unsere Aufgabe als Moderatoren stets in Hinsicht der Auswirkungen von Veränderungen auf das ganze System. In Trainings zur Führungskräfteentwicklung vermitteln wir diese Haltung im Sinne einer Kultur des Teilens und der Transparenz.