ART OF CHANGE / unternehmenstheater.wien

ART OF CHANGE Wien begleitet Ihre Prozesse mit maßgeschneiderten
Businesstheater-Interventionen

ART OF CHANGE – Businesstheater und Change Management in Wien – Ihre Prozessbegleiter für erfolgreichen Wandel.

Das Unternehmenstheater in Wien

Die Experten und Macher von ART OF CHANGE Eva Jansen, Simone Marquis, Eckart Schönbeck, Ulrich Hartmann, Margot Binder, Gero Mertens

Infos zu ART OF CHANGE, dem gesamten Team, unserem Portfolio sowie zu unseren Büros in München, Berlin und Hamburg finden sie auch unter www.artofchange.de

Eckart Schönbeck

Eckart Schönbeck
zertifizierter Trainer
und Mediator,
Diplomschauspieler,
Moderator

ART OF CHANGE Büro Wien
Eckart Schönbeck
Braungasse 13
1170 Wien
Fon: ++43 664 3282399
info[at]artofchange.wien
schoenbeck[at]unternehmens­theater.wien

Philosophie

ART OF CHANGE / unternehmenstheater.wien arbeitet mit dem Leitgedanken, konkretes Handeln mit Kunst zu verbinden. Jede wirkungsvolle und vor allem nachhaltige Veränderung ist eine Kunst. Hierbei steht für uns immer der Mensch im Mittelpunkt notwendiger Veränderung.

Wir gestalten Prozesse, in denen Inspiration, Einsicht und aktives neues Handeln unterstützt und ermöglicht werden. Wir verbinden Inhalte und Prozesse mit Menschen.

ART OF CHANGE bietet Ihnen eine komplette Architektur an Business Transformation. Sie profitieren dabei von der Mehrfachkompetenz unseres Teams, bestehend aus zertifizierten Trainern und Coaches, Profischauspielern, Change Managern, Moderatoren und diplomierten Mediatoren und unserer langjährigen Erfahrung in der Arbeit mit Führungskräften.

Indem wir mit unserem in Österreich einzigartigen Portfolio der Organisations- und Personalentwicklung Prozesse gestalten, öffnen wir – mit Methoden aus der Welt des Theaters – Räume für einen ehrlichen und lösungsorientierten Dialog.

Angebot

INTERAKTIVES BUSINESSTHEATER

Interaktives Theater macht mit Hilfe einer lebendigen Bildersprache Haltungen und Emotionen im Unternehmen erlebbar und lädt die Teilnehmer dazu ein, auf das Bühnengeschehen Einfluss zu nehmen.

Dank der handlungsorientierten Form des Interaktiven Theaters engagieren sich die Zuschauer emotional, beziehen selbst Position und tauschen ihre Meinungen und Erfahrungen miteinander aus. Sie sind bereit, selbst Veränderungsvorschläge für die Bühnenhandlung zu entwerfen und erarbeiten sich dadurch die Kompetenz aktiv Veränderungen ihrer Arbeitsrealität zu gestalten. Die emotionale Betroffenheit, die durch den kraftvollen Spiegel des Theaters dabei entstehen kann, ist unseres Erachtens die beste Grundlage für Veränderung und Nachhaltigkeit.

Businesstheater ART OF CHANGE in actionBusinesstheater ART OF CHANGE in action

ART OF CHANGE unternehmenstheater.wien bietet ein Forum für Fragen.

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Es hilft den Mitarbeitern und Führungskräften des Unternehmens, typische und konditionierte Muster zu erkennen und dann entsprechend zu agieren und zu reagieren. Es fordert sie heraus zu denken, zu handeln und neue Wege zu schaffen. Businesstheater ist ein großer Katalysator für organisatorische Strategieentwicklung und eine dynamische Unterstützung zur Realisierung Ihrer Strategie in den Alltag.

Unsere Angebote – Ihr Nutzen

  • Mit unserem INTERAKTIVEN PROZESS THEATER begleiten wir Sie in Großgruppenveranstaltungen mit bis zu 800 Teilnehmern und bringen die Themen Ihres Unternehmens auf die Bühne. Wir visualisieren, reflektieren und transferieren die Inhalte des interaktiven Prozess-Theaters in Workshops zurück in die Realität und ermöglichen so die Anwendbarkeit der gewonnenen Erkenntnisse in der alltäglichen Business-Welt.
  • In unserem TRAINING THEATER üben und optimieren die Teilnehmer ihre Interaktionsfähigkeiten für herausfordernde Verhandlungen und sowie Kunden- bzw. Mitarbeiter-Gespräche. Sie trainieren mit einem Profischauspieler als Gesprächspartner wie in einem Simulator ihre kommunikativen und körpersprachlichen Fähigkeiten und gelangen zu neuen Haltungen und Einsichten.
  • Als in dieser Form in Österreich neuartige Angebote können Interaktives Prozesstheater und Trainingtheater können sowohl alleine für sich stehen oder als Teil und Kick-off eines größeren Entwicklungs-Prozesses eingesetzt werden.
  • Mit unserem SPIEGEL-THEATERbeobachten wir intensiv Ihre Tagung, Veranstaltung oder Ihren Kongress und reflektieren am Ende des Tages in humorvoller Weise was davor geschehen war. Wir fokussieren das Essentielle des Tages im Spiegel des Theaters.
  • Im OPEN STAGE THEATER agieren wir mit Workshops für Mitarbeiter und Führungskräfte, bei denen sich die Teilnehmer mit Hilfe von verschiedenen künstlerischen Methoden wie Theater, Film, Tanz, Hörspiel usw. mit Unternehmensthemen auseinandersetzen.

Mitarbeiter – Theater eignet sich hervorragend für Teambildungs-Prozesse, als Fortbildung für Manager, oder als kreativer Workshop – Bereich eines größeren Firmenevents.

Dass die Methodik des Interaktiven Businesstheaters erfolgreich eingesetzt werden kann, haben wir in vielen Projekten in unterschiedlichsten Branchen in den letzten 10 Jahren in Österreich, Deutschland und europaweit unter Beweis gestellt.

CHANGE MANAGEMENT

Unternehmen in Österreich müssen sich mehr denn je immer wieder selbst erneuern. Die allgemeine Beschleunigung von Veränderungsprozessen erfordert eine hohe Flexibilität aller Beteiligten.

„Allem Anfang wohnt ein neuer Zauber inne“ – aber das wird oft nicht so empfunden. Es gilt auf den verschiedensten Ebenen, Strukturen neu zu entwickeln und den Mitarbeitern ein neues „Zuhause“ zu geben.

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Schritte im Prozess des Change Management:

  • Wo sind wir? Eine tief gehende Diagnosephase sorgt dafür, dass nicht nur an einzelne Symptome beleuchtet, sondern dass das Wesen des Unternehmens in seiner systemischen Ganzheit erfasst wird.
  • Wo wollen wir überhaupt hin? Zukunftsszenarien müssen erarbeitet werden.
  • Wie kommen wir dahin, wohin wir kommen wollen? Auf der Ebene des Change-Managements muss nun das Gesamtkonzept und die Strategie entworfen werden.
  • Auf der psychosozialen Ebene gilt es, die Hoffnungen, Ängste und Widerstände der Mitarbeiter zu erkennen und sie „auf den Tisch“ zu legen.
  • Die Kommunikation des Change-Prozesses muss transparent und nachvollziehbar sein.
  • Veränderungen bedeuten Neuland für alle Beteiligten. Hier müssen Lernprozesse angestoßen werden, damit dieses Neuland nicht als bedrohlich, sondern als beherrschbar erlebt wird.
  • In der Implementierungsphase geht es schließlich darum, die neuen Strukturen zu hinterfragen, gegebenenfalls anzupassen – und zu feiern, was bis dahin geleistet wurde!

Unser Angebot – Ihr Nutzen

  • Wir begleiten Ihren Veränderungsprozess durch Stärkung und Unterstützung Ihrer eigenen Ressourcen.
  • Wir bieten einen Mix aus unterschiedlichen Ansätzen an. Mit einer Spannbreite zwischen analytisch-strukturierten Methoden wie z.B. der SWOT-Analyse einerseits und künstlerisch-narrativen Methoden wie Businesstheater andererseits.

ORGANISATIONS­ENTWICKLUNG UND BUSINESSTHEATER

Warum werden bei so vielen Veränderungsprozessen in Unternehmen die gesteckten Ziele nicht realisiert? Nicht selten, da die Menschen dort nicht erreicht wurden. Diese gilt es aber zu gewinnen, wenn der Slogan „Unser wichtigstes Kapital sind die Mitarbeiter“ nicht zu einer Worthülse verkommen soll.

Unsere Arbeitsweise bewirkt, dass die Mitarbeiter und Führungskräfte des Unternehmens schon von Beginn des Changeprozesses an mit ihren Gefühlen, Haltungen, Widerständen und Erwartungen konfrontiert werden. Das erreichen wir mit dem Einsatz von Unternehmenstheater. Wir sorgen dafür, dass alle Stimmen im Unternehmen gehört und ernst genommen werden und somit auch zu einem gestaltenden Teil des Veränderungsprozesses werden können.

Über 10 Jahre Erfahrung - Businesstheater ART OF CHANGE in actionÜber 10 Jahre Erfahrung - Businesstheater ART OF CHANGE in actionÜber 10 Jahre Erfahrung - Businesstheater ART OF CHANGE in action

Unser Angebot – Ihr Nutzen

  1. Durch Unternehmenstheater werden ad hoc große Gruppen (bis zu 800 TN) erreicht und zu Verhaltensänderungen inspiriert.
  2. Die Organisationsentwicklung oder der Change Prozess wird ganzheitlich und interdisziplinär gesteuert.
  3. Ihre Mitarbeiter und Führungskräfte werden in den gesamten Prozess mit einbezogen.
  4. Emotionen und Haltungen bekommen den ihnen gebührenden Raum. Wir nutzen diese produktiv für den gesamten Prozess.
  5. Damit ziehen alle im Unternehmen an einem Strang, die Maßnahmen wirken nachhaltiger und damit erfolgreicher.

KONFLIKT­MANAGEMENT

Konflikte sind sowohl für die Beteiligten als auch für Zuschauer und Zeugen oftmals schwer zu ertragen. Sie werden negiert, heruntergespielt, schön geredet. Sie „stören“ die Arbeitsabläufe, können jahrelang unter der Oberfläche lauern und als „kalte“ Konflikte die Kultur und die Organisation eines Unternehmens beeinflussen, Mitarbeiter kündigen innerlich oder äußerlich, machen „Dienst nach Vorschrift“, es kommt zu Eskalationen, die das ganze Unternehmen in eine akute Krise führen.

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Unser Angebot – Ihr Nutzen

Wir unterstützen Führungskräfte, Unternehmen und Non-Profit Organisationen in Workshops, Moderationen und Trainings bei den Themen

  • Konfliktmanagement
  • Präventive Maßnahmen zur Stärkung der eigenen Konfliktfähigkeit und Konfliktcoaching
  • Akute Interventionen in Konfliktsituationen und kurative Maßnahmen zum optimierten Umgang mit zukünftigem Konfliktpotenzial, eingebettet in den Rahmen einer beginnenden Organisationsentwicklung.
  • Mediation
  • Konflikttraining: Seminare, in denen die Befähigung zum konstruktiven Umgang mit Konflikten erlernt werden kann.

TRAINING

„Sage es mir, und ich werde es vergessen. Zeige es mir, und ich werde es vielleicht behalten. Lass es mich tun, und ich werde es können.“ (Konfuzius)

Unsere Trainingsmethoden basieren auf den Prinzipien des „Action Learning“ nach Reginald Revans. Durch unseren schauspielerischen Hintergrund haben wir Methoden entwickelt, die den Lernraum des klassischen Rollenspiels deutlich erweitern. Wir schaffen Lernsituationen, die dem Berufsalltag sehr nahe kommen, wir arbeiten „on the job“ mitten im Seminarraum.

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Unser Angebot – Ihr Nutzen

Wir bieten Trainings für Führungskräfte in Deutsch und Englisch zu unter anderem folgenden Themen an:

  • Führungskompetenz, Rolle als Führungskraft
  • Entwicklungsgespräche, Jahresgespräche
  • Schwierige, unangenehme und eskalierte Gespräche
  • Rhetorik und Körpersprache
  • Präsentationen
  • Moderationstechniken für Großgruppen
  • Kommunikationstrainings
  • Gesprächsführung und Gesprächskompetenz
  • Vertriebstrainings – „Kunde im Mittelpunkt“

ASSESSMENT CENTER

Testen Sie Ihre Bewerber für Management- und Führungspositionen im Reality-Check! Mit dem Einsatz von Profischauspielern als Rollenspieler für Ihr Assessment Center schaffen wir realitätsnahe Simulationen.

Profischauspieler liefern Ihnen die dem Kontext des Verfahrens angemessenen Reize und Herausforderungen und gewährleisten durch ihre konsistente Spielweise die Vergleichbarkeit unter den Teilnehmern.

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Wiederholbar und zielgerichtet in verschiedensten Szenarios, und für unterschiedliche Zielgruppen geeignet.
Gerne unterstützen wir Sie auch bei der Entwicklung passender Kriterien und adäquater Szenarien.

Unser Angebot / Ihr Nutzen

  1. Unterstützung bei der umfassenden Einschätzung Ihrer Kandidaten durch den Einsatz von Profischauspielern
  2. Schaffung aussagekräftiger Beobachtungsmöglichkeiten
  3. Situationsgerechtes Statusverhalten entsprechende und authentische Aktionen und Reaktionen der Rollenspieler
  4. Entwicklung von Szenarien und Kriterien für Ihr Assessment Center
  5. Zielgerichtete und flexible Einsatzmöglichkeiten für verschiedene Kontexte und Zielgruppen

COACHING

Dialogbasiertes Lernen und Entdecken

Unser Coaching-Ansatz ist von systemischem Denken geprägt. Wie stehe ich als Coachee in meinem systemischen Umfeld da und wie kann ich mich darin so entwickeln, dass dies meiner eigenen Mission entspricht? Wie kann ich meine Arbeitsleistung anschauen und verändern, und mich dabei mit meinen eigenen Lebensentwürfen und Wünschen wieder finden?

Wir vermitteln keine Ratschläge, sondern wir vermitteln durch das Coaching Tools, die den Coachees helfen, auf neue Ideen und Entwürfe zu stoßen, deren persönlichen Ressourcen zu aktivieren und neue Verhaltensweisen auszuprobieren.

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Wie beim Training bildet die Methode des „Action Learning“ dabei eine wichtige Grundlage unserer Arbeit.

Unser Angebot – Ihr Nutzen

  1. Einzelcoaching
  2. Teamcoaching
  3. Zertifiziertes 360° Feedback mit dem PROFILOR® Tool

PROFILOR® ist ein 360° Feedback-Tool für die persönliche berufliche Weiterentwicklung.

Es sammelt Feedback aus einer Vielzahl von Quellen, wie zum Beispiel von Managern, Kollegen, Mitarbeitern und internen Kunden und setzt es in Beziehung zur eigenen Selbstevaluation in Bezug auf die individuelle Leistung.